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费用项目
fèi yòng xiàng mù
ㄈㄟˋ ㄩㄥˋ ㄒㄧㄤˋ ㄇㄨˋ

📖 词语释义

更多解释

项目费用管理和控制的能力,取决于人、方法和工具三种元素。方法是指整个对项目费用管理的模式,其中包括目标、要求、规范、办法、标准、表格、清单、报告、编码结构、工作程序、审批流程、人员职责等。方法还要按不同的需要来更新和优化。

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